||||

제목 [K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의 작성일 25-04-28 17:42
성명 Oliver 회사명
전화번호 - - 휴대폰번호 - -
이메일 aaa@naver.com
주소 ()
홈페이지
답변방법

본문

안녕하세요. 팀장 리더십교육 강연자 강사섭외 전문기업 호오컨설팅입니다.오늘 소개해드릴 포스팅은 축구 해설가 박문성 강의 '그라운드의 철학자, 펩 과르디올라'팀장 리더십 교육 영상입니다.펩 과르디올라 감독가 왜 훌륭한 지도자로 인정받고 있는지를 통해 유익한 팀장 리더십 교육을 배울 수 있는 좋은 영상입니다.박문성 해설위원은 호오컨설팅 강사섭외를 통해 기업 및 관공서에서 강연자로 많은 강연을 진행하십니다. 그럼 바로 포스팅 시작 하겠습니다.저는 축구를 이야기하고 축구를 설명하고 축구를 글로 쓰기도 하는 축구 해설위원 박문성이라고 합니다.축구라고 하는 게 11명 혹은 교체 선수까지 하면 굉장히 많은 선수들이 하나의 팀을 움직여야 되기 때문에 리더십이 중요하고 또 이 리더십의 팀장 리더십교육 핵심은 감독이 감독들은 도대체 어떻게 이렇게 많은 슈퍼스타들의 팀을 이끌어갈까?또 그런 이야기는 우리가 살아가는 데 있어서 일상에서 어떻게 적용해 볼 수 있을까 어떻게 도움이 될 수 있을까 이런 이야기를 좀 해보고 싶습니다.​여러분은 세계적인 명장 축구 감독 하면 누가 가장 먼저 떠오르시나요?​히딩크 감독: 2002년 월드컵 때 우리나라를 4강에 올려놓은 그의 성과는 정말 대단했습니다. 다시는 경험하기 힘든 순간이었죠.​퍼거슨 감독: 잉글랜드 프리미어리그에서 그의 성취는 잊혀질 수 없는 업적입니다.​뮤리뉴 감독: 결과를 만들어내는 데 있어 그의 리더십은 정말 탁월했습니다.​우리는 머릿속에 많은 감독들을 떠올릴 수 있습니다.​2017년 여름, 잉글랜드 팀장 리더십교육 축구 전문가들은 한 사람을 향해 엄청난 비난과 조롱을 쏟아내기 시작했습니다.​그런 축구는 스페인이나 독일에서나 하라고! 이 전술은 영국에서는 통하지 않아!라며 맹비난의 대상이 된 인물은 바로 맨체스터 시티 FC의 '펩 과르디올라'였습니다.​그는 스페인의 FC 바르셀로나와 독일의 FC 바이에른 뮌헨에서 대단한 성과를 이뤄낸 감독으로, 바르셀로나 부임 첫 해에 6관왕을 차지한 경력이 있습니다. 현재 유럽에서 활동 중인 감독 중 가장 많은 우승을 차지한 인물이기도 합니다.​하지만 잉글랜드 축구 전문가들은 근본도 없는 전술이라며 과르디올라의 스타일을 맹비난했습니다. 스페인이나 독일에서는 통할지 몰라도, 잉글랜드에서는 절대 통하지 않을 것이라고 단언했죠.​이에 과르디올라 감독은 위트 팀장 리더십교육 있게 응수했습니다. 좋은 얘기야! 정말 생각해 볼 만한 이야기를 해줘서 고마워! 그런데 하나 궁금한 게 있어. 잉글랜드가 현대 축구의 종가라고 하는데 월드컵에서 언제 우승했지? 유로에서는 우승한 적 있나?​​잉글랜드가 월드컵에서 우승한 것은 단 한 번, 1966년 자국에서 열린 대회에서 어렵게 우승한 것이 유일합니다. 유럽 선수권 대회인 유로에서는 한 번도 우승하지 못했습니다.​잉글랜드 축구에 대해 흔히들 '뻥글랜드'라는 표현을 사용합니다. 수비에서 길게 공을 차고, 선수들이 열심히 뛰어다니는 스타일을 의미하죠. 이와 같은 축구는 선이 굵고, 비 오는 날에 적합한 느낌이 있습니다. 전통적으로 잉글랜드 축구 하면 '4-4-2'전술을 많이 팀장 리더십교육 떠올립니다.​과르디올라 감독이 도입한 전술에서는 수비수 4명을 일자로 배치하는 대신, 양쪽 풀백을 미드필더 위로 올려놓습니다. 이로 인해 일자형 포백이 아니라 사각형 형태의 새로운 배치가 되죠. 이 전술을 두고 많은 조롱이 있었던 것입니다.​그동안 대부분의 지도자들과 팀은 '어떻게 하면 공격을 잘할까'와 '어떻게 하면 수비를 잘할까'라는 두 가지 고민만 해왔습니다. 공격과 수비를 별개의 문제로 생각했던 것이죠. 하지만 과르디올라 감독은 달랐습니다. 그는 공격과 수비가 실제 경기에서 분리될 수 있는지에 대한 질문을 던지며 혁신적인 발상의 전환을 보여주었습니다.​공은 땀을 흘리지 않는다는 말을 들어보셨나요? 축구 경기장에는 공이 하나뿐입니다. 이론적으로 우리 팀장 리더십교육 팀이 이 공을 한 번도 뺏기지 않고 계속 소유할 수 있다면, 상대팀은 아무것도 할 수 없게 됩니다. 공은 지치지 않으니까요. 과르디올라 감독은 이 생각의 전환을 통해 새로운 전술을 도입했습니다.​일자로 서 있으면 볼을 계속 주고받기가 어렵지만, 수비를 사각형 형태로 배치하면 끊임없이 볼을 돌릴 수 있게 됩니다. 이런 배치를 통해 끊임없이 새로운 가능성을 모색하며 혁신하고 변화를 시도하는 것이죠.우리 일상에서도 마찬가지 아닌가요? 우리가 가만히 있으면 현재를 유지하는 것 같지만 실제로는 가만히 있으면 도태되는 겁니다.세상이 움직이기 때문에 뒤로 자꾸 흘러들어가는 거죠.그래서 리더나 팀은 특히나 이제 일정하게 팀장 리더십교육 위험을 감수하면서 끊임없이 혁신하고 변화하고 새로운 사고들을 하게 됩니다.​축구는 매우 상대적인 스포츠입니다. 과르디올라 감독의 전술에 맞서는 다양한 축구 전략이 등장했고, 그로 인해 때때로 비판받기도 합니다. 그러나 프리미어리그에 다양한 전술을 확산시킨 것은 확실합니다.​예전의 프리미어리그는 빠르고 거친 잉글랜드식 축구로 유명했습니다. 손흥민 선수가 처음 토트넘에 진출했을 때, 그는 잉글랜드에서 첫 경기를 치르고 나서 여기 이 나라 이상하다라고 말했습니다. 독일에서는 카드가 나올 플레이도 잉글랜드에서는 반칙조차 주지 않을 만큼 몸싸움이 심했기 때문입니다. 잉글랜드 축구는 마치 몸싸움이 축구의 전부인 것처럼 여겨지던 시절이 있었습니다.​과르디올라 감독의 영향으로 프리미어리그는 다양한 전술과 팀장 리더십교육 리더십, 팀워크를 통해 다른 스타일의 축구를 받아들이게 되었습니다. 이제는 팀마다 다양한 전술을 볼 수 있게 되었고, 이는 프리미어리그의 인기를 높이는 요인이 되었습니다.사실 이렇게 지도자나 감독들이 다 자존심이 있고 어떤 경기에서 깨지면 부정하거나 그 사람을 욕하거나 그래서 문제점을 외부로 돌리는 경우들이 있는데 자기보다 더 새로운 자기보다 더 진보된 어떤 안을 내놨을 때 받아들이고,그걸 배우기 위해서 끊임없이 노력하는 게 중요한 것 같습니다.그런 의미에서는 통찰의 리더십이라고 볼 수 있죠.​박문성 강사님은 동기부여, 팀장 리더십 교육등 다양한 분야의 강연을 재미있는 축구 이야기를 통해 전하고 계십니다.강연자 섭외가 궁금하시면 팀장 리더십교육 호오컨설팅으로 문의주세요:)!!​